La ABAE implementó el Plan de Sensibilización «Hacia la Órbita de una Cultura de la Calidad»

Prensa ABAE.- En la Agencia Bolivariana para Actividades Espaciales (ABAE), adscrita al Ministerio del Poder Popular para Ciencia y Tecnología (MINCYT), se está desarrollando el Plan de Sensibilización «Hacia la Órbita de una Cultura de la Calidad». Este plan tiene como objetivo implementar estrategias para enseñar la importancia y los beneficios de la calidad, tanto en el ámbito laboral como personal.

La Directora de Calidad, Normalización y Regulación, Roselyne Bustamante, informó que el plan incluye la presentación de una herramienta de calidad de gran impacto, que ha generado cambios positivos en organizaciones y personas. Además, se realizarán dinámicas para demostrar la efectividad de esta herramienta.

Bustamante explicó que esta metodología se enfoca en la organización y el orden eficiente de aspectos tangibles e intangibles en los puestos de trabajo. «Es importante estandarizar esta práctica y convertirla en un hábito para mejorar el desempeño, detectar anomalías y eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor», añadió. La herramienta de calidad presentada es la metodología «5S», que inspira a la mejora continua, la eficiencia y la productividad, y fomenta la disciplina y la seguridad laboral.

Metodología japonesa Kaizen

La metodología «5S», basada en la filosofía japonesa Kaizen, toma su nombre de cinco palabras que comienzan con la letra S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. Creada en la ciudad de Toyota en la década de 1950, su propósito es establecer un espacio de trabajo organizado, limpio y eficiente. Los pasos básicos para implementar la metodología Kaizen son:

  1. Clasificación (Seiri): Separar lo necesario de lo innecesario y descartar lo que no sirve.
  2. Organización (Seiton): Tener un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
  3. Limpieza (Seiso): Integrar la limpieza como parte del trabajo.
  4. Estandarización (Seiketsu): Establecer normas para la organización, orden y limpieza.
  5. Disciplina (Shitsuke): Mantener los estándares establecidos.

Implementación del Plan de Sensibilización

Dany Rodríguez, jefe de la Unidad de Aseguramiento de la Calidad de Productos Espaciales, expresó que la implementación del Plan de Sensibilización se emprendió desde la dirección de Calidad, Normalización y Regulación y consta de cuatro fases. «El objetivo es que el personal de la institución progrese continuamente en la ejecución de los procesos, apuntando hacia la mejora continua. También se busca que cada trabajador desarrolle o profundice su sentido de pertenencia hacia la ABAE, algo sumamente importante para la organización».

Rodríguez destacó que se espera que los trabajadores generen aportes que conduzcan a la mejora, utilizando las herramientas de calidad y participando en la implementación de una cultura de calidad. «Con la metodología de las 5S, en su primera fase, se busca la eficiencia y la eficacia dentro de nuestras áreas de trabajo», indicó.

Yulbi Guédez, jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad, señaló que el Plan de Sensibilización «Hacia la Órbita de una Cultura de la Calidad» se estableció en la ABAE durante el primer semestre del año. La primera acción de formación se enfocó en la metodología de las 5S, específicamente en la clasificación (Seiri), que es el primer paso hacia la mejora continua. «Esta metodología, basada en la filosofía de la mejora continua, es sencilla y muy conocida en el ámbito empresarial», sostuvo.

Guédez aseguró que esta metodología invita a poner en práctica, en el día a día, cada una de sus etapas: clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina. «Esperamos que cada trabajador de la ABAE conozca la metodología y pueda aplicarla en sus espacios de trabajo, mejorando tanto los procedimientos como los procesos en las diferentes direcciones de la organización».

Guédez concluyó que, con el Plan de Sensibilización «Hacia la Órbita de una Cultura de la Calidad», se espera fomentar una cultura de mejora continua a través de la estandarización de los procedimientos y procesos, contribuyendo al sistema de gestión de la calidad implementado por la dirección de Calidad, Normalización y Regulación.

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